2026年1月4日，粮贸集团以“拼搏四十天，奋进新征程”为主题召开2026年第一次经营管理工作例会。会议全面总结当前各项重点工作推进情况，系统谋划新年工作计划，为扎实推进“十五五”规划开局起步及深化公司改革发展凝聚共识、明确方向。公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。
会上，各部门负责人依次作当前重点工作汇报，详细梳理了近期工作进展、存在的问题及下一步推进举措，并围绕新年工作目标，从业务拓展、团队建设、管理提升等方面汇报了初步工作计划。各部门结合职能定位，对标工作要求，聚焦“找准工作切入点、夯实工作支撑点、打造工作创新点”进行了部门交流，为公司系统推进“十五五”规划落实落地筑牢基础。
胡茂云总经理结合汇报情况，对后续工作提出明确要求。他强调，一是要切实加强稻谷补贴工作的落实执行，细化工作流程，强化责任担当，确保政策红利落地见效。二是要锚定新一年经营发展目标，全面梳理主要业务工作，科学制定年度工作计划与实施方案，明确时间表、路线图、责任人，推动经营工作提质增效。三是要持续强化规范管理，健全内部管控机制，严把业务流程各环节关口，同时高度注重风险防范，切实提升公司抗风险能力，为改革发展保驾护航。
最后，党总支书记黄国波作总结讲话，他要求，一是要加快推进部门工作调整与人员到岗到位，做好工作衔接与职责交接，确保各项工作平稳过渡、有序推进。二是要聚焦主责主业，进一步强化业务发展动能，主动抢抓市场机遇，推动核心业务提质升级，增强公司核心竞争力。三是要加强企业宣传工作，尽快搭建企业公众号等宣传平台，加大对外宣传力度，讲好企业故事、展现企业形象。四是要高度重视意识形态工作，强化责任意识与担当精神，严格落实意识形态工作责任制。同时，要规范内部沟通管理，对冗余低效群组及时清理，提升工作沟通效率。
此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识。全体参会人员纷纷表示，将以此次会议精神为指引，紧扣“拼搏四十天，奋进新征程”工作主题，以务实的作风、奋进的姿态，扎实推进各项工作落实，为圆满完成新年目标任务、助力“十五五”规划开好局、起好步贡献力量。
