近日，省储备粮公司在金湖库召开淮安地区试行区域化运营管理工作会。省储备粮公司党委书记、董事长黄熙荣出席会议并发表讲话，党委副书记马志亮主持会议，总经理助理张健及淮安地区各直属库领导班子成员参加会议。
会议指出，省储备粮公司在淮安地区试行区域化运营管理模式，是为了更好地推动省级储备粮集中统一、安全高效管理，同时降低管理幅度，提高运营管理效率，全面提升省级储备粮运营效率效益与风险防控能力。
会议强调，淮安中心直属库要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，勇于负责、善于作为，统筹协调好区域内资源，做好对区域内其他直属库的管理和考核，在区域内实行“五统一”，不断构建“一核多点”协同管理体系。其他直属库要做好本库点省级储备粮的仓储管理、收购保管、安全生产等工作，服从省储备粮公司和淮安中心直属库的管理。
会议要求，各直属库要强化“一盘棋”意识，坚决破除本位主义思想，主动融入淮安地区区域化管理任务中，坚决服从区域统筹调度工作安排。摒弃“守摊子”“算小账”的狭隘思维，主动纳入淮安区域化改革“一张图”，在区域化管理、人员配备、储备粮管理等工作中无条件服从区域统筹调度，努力打造储备运营管理标杆，为省储备粮公司管理体制机制改革提供可复制经验。
本次在淮安地区试行区域化运营管理模式，是省储备粮公司积极响应省委省政府和集团交办的粮食储备体制机制改革任务。后期省储备粮公司将加快构建更高层次、更高质量、更有效率、更可持续的粮食储备管理体系，坚决守好管好“williamhill官网储备”。
